為了優(yōu)質(zhì)、快速、安全地完成停車場劃線工程的施工任務(wù)，以最大限度地滿足建設(shè)單位的要求，必須就施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)，機(jī)械設(shè)備安排，材料供應(yīng)，現(xiàn)場布置等各方面進(jìn)行科學(xué)合理全面的組織部署，就工程作合理部署。下文將帶你了解誠信經(jīng)營停車場劃線對施工組織的管理。

1、嚴(yán)格完成施工總目標(biāo)

工程施工質(zhì)量確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。確保停車場劃線現(xiàn)場文明施工，避免或減少對周邊環(huán)境及行人的影響。為確保工程嚴(yán)格按施工圖及按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》施工，停車場劃線現(xiàn)場將組成一個專業(yè)技術(shù)素質(zhì)高，管理能力強，服務(wù)態(tài)度好的管理機(jī)構(gòu)。

2、進(jìn)度安排

依據(jù)設(shè)計要求和工期定額等其它具體條件，停車場劃線的工程計劃總工期為具體工作日(以合同為標(biāo)準(zhǔn))。為確保工程施工進(jìn)度安排要求，停車場劃線公司將集中優(yōu)勢力量參與該工程施工，挑選技術(shù)素質(zhì)高，身體素質(zhì)好，思想素質(zhì)優(yōu)的作業(yè)人員進(jìn)場施工，做到工種配套，調(diào)度靈活，安排合理。

3、施工材料采購及使用安排

材料的及時供應(yīng)是施工進(jìn)度保證的必要條件，停車場劃線工程的材料供應(yīng)將在建設(shè)單位的要求及指定下以及在項目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。根據(jù)計劃進(jìn)度要求，現(xiàn)場材料設(shè)備主管預(yù)先準(zhǔn)確地提供材料計劃，制訂出各種材料及機(jī)械設(shè)備的具體進(jìn)場日期和進(jìn)場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進(jìn)出場。采購實施前，認(rèn)真做好供貨商的評審工作，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的采購程序及要求。入庫保管，并按規(guī)定做好標(biāo)識工作。

以上是小編總結(jié)的對停車場劃線的施工組織的管理，從中我們可以看出，只要加大對施工組織的管理，可以做到效率高停車場劃線。當(dāng)然，也要關(guān)注關(guān)懷施工人員的身體狀況和精神狀態(tài)，只有工作人員處于最好的狀態(tài)，才能高效完成停車場劃線。